ビジネス・フレームワークの落とし穴
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経営手法・フレームワークを丸暗記する必要はないが、「そういったものがある」ことは知っている方が効率的である。例えば、4Pを知らなくてもマーケティング
戦略は立てられるかも知れないが、大事な点が見落とされてしまう可能性もある。
しかし企業で使われる経営手法・フレームワークは、使い方によって両刃の剣であり、誤った使われ方によって意思決定が歪むこともある。また、作成者の主観や意志が入り込んでいることを知らずに意思決定していると、大きなミスをしてしまうこともある。経営手法・フレームワークには、「正しさ」と「危うさ」が共存しているのである。 (「はじめに」より)
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