海外M&Aを成功に導くPMIの進め方
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ソニー、日立製作所、コマツ、コニカミノルタなどは、どのように海外企業買収を成功させたのか。M&Aに必要不可欠なPMIの進め方、留意点等について企業事例を基に解説。
[目次]
第1章 M&Aを成功するために―クロスボーダーPMIの課題解決のポイント
第2章 戦略統合のポイント
第3章 業務プロセス統合
第4章 モニタリングプロセス
第5章 販売・マーケティング機能統合
第6章 SCM機能統合
第7章 製品・事業開発
第8章 人材・組織統合とガバナンス
第9章 新興国PMI

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