事業戦略実践ガイドブック
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楽天の通信キャリア参入、テスラとトヨタの攻防、Ａｍａｚｏｎとヤマト運輸の配送料交渉、ソニーのａｉｂｏ復活、ダイキンと格力と提携から何を学び、どう活かすか。「価値の創造」と「利益の獲得」の２つを軸に、３Ｃ（顧客・競合・自社）の基本フレームに沿って、豊富なケースとともにやさしく解説。
（出版社情報）