企業価値を高める組織・人材マネジメントの思考と実践
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技術革新と人口動態の変化という大きな構造変化のなかで勝ち残るためには、企業理念に基づく組織能力の強化と企業価値向上が必須。
ジョブ型議論の本質も、企業理念を体現する「プロ人材」の育成・確保と、これによる企業価値向上にある。
国内および外資系の銀行・証券、保険会社における長年の経験をもとに、①戦略的人材ポートフォリオの実現、②人的リスク管理、③ダイバーシティ経営・健康経営を中心課題に据え、その道筋を徹底解説。