なぜ上司（あなた）のコーチングはうまくいかないのか
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部下のやる気を引き出すはずのコーチングを実践しているつもりなのに、なぜ部下がついてこないのか―？
教育・指導の「やり方」に囚われていると、そこには、自分の価値観の押しつけに陥ってしまう危険が潜む。コントロールしようとする上司の意図を、部下は見抜いているのだ。
本書は、数多くの実例を挙げながら、コーチングの理論と実践の間に存在する「うまくいかない理由」を考察し、信頼と共感を前提とした上司の「在り方」に焦点を当てる。
（出版社情報）