人と組織がいきる倫理マネジメント
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「企業倫理を推進することは、それを現場で担う社員にとって、どのような意義があるのか」。本書はこの問いを、ミーニングフル・ワークやインテグリティ、幸福といった概念をもとに、「人」「風土」「個人の倫理性」という３つの視点から追究していく。
第I部 理論研究
第 1 章 企業倫理と従業員
第 2 章 インテグリティ志向の倫理マネジメント
第 3 章 ミーニングフル・ワーク
第II部 実証研究
第 4 章 実証研究の全体像
第 5 章 人による伝播
第 6 章 風土による浸透
第 7 章 個人の倫理性の役割
第III部 考察と結論
第 8 章 企業倫理と仕事の有意味感
（出版社情報）