男子系企業の失敗
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なぜ「おじさん」ばかりが権力を握る組織は劣化するのか。日本企業が長期にわたって停滞しつづけた真の理由に迫る。
中高年男性ばかりが経営の主導権を握る、同質性集団が陥る罠とは何か。激動期に30年も現状維持を選択した「サラリーマン社長」の生態をはじめ、新卒大量一括採用と終身雇用がもたらした弊害など「日本型組織」の問題を読み解く。
行動経済学や社会心理学など豊富な学識をベースに、さまざまな企業実例なども紹介しながら解説する、ユニークな日本組織論が誕生した。
【目次】
第1章 日本企業、30年不変のシステム
第2章 男らしく、リスク回避的は宿命か
第3章 「しがらみ」という戦略的互恵関係
第4章 男子系組織がもたらす想定外の弊害
第5章 同質性集団が繰り広げる同質的競争
最終章 素人の経営を脱する究極の感情
（出版社情報）