事業構想を「書く」
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はじめての新規事業、ビジネスモデルをどう描くか?アイデアはあるが、どうすれば利益をあげられるか?なぜ社内承認が得られないのか?これらの疑問を160点超の豊富な図解とビジネス現場に即したフレームワークで解消します。新規事業開発の担当者やリーダー、これから推進を担うビジネスパーソン、意思決定者や評価者はもちろんのこと、スタートアップで働くビジネスパーソン、これから起業を考えている方にとっても役立つ一冊です。
[目次]
第1部 事業構想を「書く」アプローチの全体像
第2部 コンセプトを書く
第3部 戦略を書く
第4部 利益モデルを書く
第5部 バリューデザイン・シンタックスの実践