モニタリング・モデル
¥ 3,300 税込
- 商品コード
- 1956220
関連カテゴリ
実店舗在庫
読込中...
e-honで購入
［目次］
Ⅰ 社外取締役の増加と取締役会の迷走
Ⅰ—1 社外取締役の増加
Ⅰ—2 取締役会の迷走
Ⅰ—3 取締役会の役割とモニタリング・モデル
Ⅱ 取締役会の役割とモニタリング・モデル
Ⅱ―1 モニタリング・モデル誕生の背景
Ⅱ―2 モニタリング・モデルの誕生
Ⅱ―3 モニタリング・モデルの拡大
Ⅱ―4 日本取締役協会の提言にみるモニタリング・モデル
Ⅱ―5 ＣＧガイダンスにみるモニタリング・モデル
Ⅱ―6 機関設計とモニタリング・モデル
Ⅲ 対 談（識者からの意見）
Ⅲ―1 法学から 神田秀樹・東京大学名誉教授
Ⅲ―2 経営学から 三品和広・神戸大学名誉教授
Ⅲ―3 機関投資家から 大堀龍介・機関投資家協働対話フォーラム理事
Ⅲ―4 政府から 鮫島大幸・経済産業省経済産業政策局産業組織課長
Ⅲ―5 アメリカの実務から エリナ・テテルバウム・ＷＬＲＫパートナー
Ⅲ―6 社外取締役から 飯島彰己・三井物産前会長
Ⅲ―7 経営者から 吉田憲一郎・ソニーグループ会長
Ⅳ モニタリング・モデルへの反発・異論・限界と今後
Ⅳ―1 経営者、社外取締役、メディア・社会からの反発
Ⅳ―2 異論――主として研究の世界から
Ⅳ―3 限界――モニタリング・モデルが適合しない企業
Ⅳ―4 モニタリング・モデルと助言
Ⅳ―5 今後の展望
Ⅳ―6 おわりに