対話でわかる「経営労務」
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労務論点に「どこから着手する」がわかる。複雑な労務をＭ（測定）Ｃ（統制）Ｒ（報告）Ｉ（改善）のステップで整理し、制度設計、リスク許容の程度等の判断ポイントを示す。
本書『対話でわかる「経営労務」』では、労務論点について「どこから着手するか」がわかります。解説の特徴として、複雑な労務をＭ（測定）Ｃ（統制）Ｒ（報告）Ｉ（改善）のステップで整理し、制度設計、リスク許容の程度等の判断ポイントを示しています。
経営者が押さえるべき労務のキーワードは、日本型雇用の制約／安全配慮義務／簿外債務リスクの３つですが、本書はこれらの視点に対し、担当者や経営者がどのような姿勢で臨む必要があるのか、示唆を与えてくれます。