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行政サービスを民営化手法で提供する方法の１つであるPFI事業を事例に、PFI方式の有効性と限界、課題と改善点を提言する。


［目次］
第１章　PFI事業の概要


第１部　水道事業　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
第２章　夕張市における水道PFI方式の導入時評価の在り方と課題、
　　　　VFMの留意点
　
第３章　水道PFI方式の有効性と限界　　
　　　　──川井浄水場再整備事業を事例に


第２部　下水道事業
第４章　横浜市改良土型PFI事業の実態と課題　　
　　　　──経営分析を中心に


第５章　横浜市における下水道PFI事業の「継続性」の特徴と留意点


第６章　事業終了後における改良土PFI事業の検証
　　　　──横浜市下水道局改良土プラント増設・運営事業を事例に


第３部　環境配慮型PFI
第７章　PFI型ESCO事業における環境配慮型VFMの構築と
　　　　評価に関する予備的考察　　
　　　　──埼玉県浦和地方庁舎ESCO事業を事例に

第８章　PFI型ESCO事業の契約更新と課題
　　　　──埼玉県総合リハビリテーションセンターESCO事業を事例に
　
第９章　ESCO事業を用いた環境配慮型PFI方式の制度設計に向けて


第４部　事業破綻・契約解除
第10章　病院PFI方式の導入過程、その効果と限界、
　 　　　財政健全化法への影響
　 　　　──近江八幡市立総合医療センターを事例に　

第11章　タラソ福岡のPFI事業破綻──施設買い取り条項を中心に


第５部　理論分析
第12章　破綻したPFI事業における「施設買い取り条項」と
　 　　　事業の清算・延命の関係
　
第13章　PFI方式における付帯事業

終　章　今後のPFI事業に向けて