外国人材マネジメントの理論と実践
¥ 2,860 税込
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多国籍化が進む職場で、日本人リーダーはどのように外国人材と向き合い、組織を成果へ導けばよいのか。
本書は、
✔ 外国人部下とのコミュニケーションの行き違い
✔ 指示が伝わらない
✔ 主体性が引き出せない
といった現場で日本人リーダーが感じている問題に、異文化マネジメントの理論と実務経験の両面から解決の道筋を示す実践書です。
外国人材を「組織を強くする戦力」へと転換するために、日本人リーダーが知っておくべきマネジメントの要点をまとめた一冊。外国人部下を持つ管理職、人事担当者、海外事業に関わるビジネスパーソンにおすすめいたします。
［目次］
１章 文化の違いによるストレスの正体
―「面倒くさい」と感じるのは自然なこと
２章 相手を「変えよう」としない勇気
―「文化というメガネ」に気づく
３章 「伝わらない」が前提
―異文化コミュニケーション：察する文化から伝える文化へ
４章 「決める人」から「調整する人」へ
―多様性を組織の強みに変えるリーダーシップ
５章 心理的安全性と信頼の文化
―誰もが声を上げられる組織へ