経営人材育成の実践
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急速な環境変化とグローバル競争の激化により、多くの日本企業が深刻な「リーダー格差」と「経営人材の不足」という危機に直面しています。「育てるよりも選ぶ」という安易な考え方では、持続的な成長は望めません。 本書は、経営トップと組織の将来を担う真の経営人材を、「資質・意欲」「経営知識」「役割行動」の三位一体で育成し、その人材を確実に任用へとつなげるトータルシステムの構築方法を、具体的な事例と詳細な実践ノウハウで解説する、経営戦略としての育成ガイドです。
［目次］
第１章 経営人材育成に動き出した日本企業
第２章 目標設定と育成システムの構築
第３章 育成プログラムの基本設計
第４章 資質・意欲―人を見て人が付いてくる
第５章 経営知識の習得―良い理論ほど実践的なものはない
第６章 役割行動―決める、導く
第７章 経営人材育成プログラムの実際