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働き方改革、人手不足、価値観の多様化、法改正への対応――企業を取り巻く環境が大きく変わるなかで、職場のルールをどう決め、働く人の声をどうくみ取り、納得ある合意形成につなげていくのか。労使コミュニケーションは、もはや一部の大企業や労働組合だけのテーマではありません。中小企業にとっても、企業の持続的な成長と働く人の安心を支える、きわめて重要な課題です。

本書では、首藤若菜先生、水町勇一郎先生による理論・法制度面からの分析に加え、社労士による実践事例、Web調査・ヒアリング調査の結果を通じて、労使コミュニケーションの現状と課題を立体的に描き出します。

とりわけ読みどころは、社労士が職場の対話にどう関わりうるのかを正面から問う点です。法令遵守や手続支援にとどまらず、経営者と従業員の間にある認識の差を埋め、信頼に基づく対話を支える存在となれるのか。その可能性とリスクの両方に踏み込んでいます。

制度を「形だけ」で終わらせないために。働く人の声を、職場づくりと企業成長につなげるために。
人事労務に携わる方、社労士、経営者、政策担当者にぜひ手に取っていただきたい１冊です。


［目次］
第１章　労使コミュニケーションの現状と課題
第１章-１　労使関係の観点から見た現状と課題
第１章-２　労働法の観点から見た現状と課題

第２章　労使コミュニケーションの事例からみる課題や工夫
第２章-１　事例① 労務管理体制の再構築と職場文化の変革
第２章-２　事例② 福利厚生制度の再設計と従業員の納得形成
第２章-３　事例③ 長時間労働の是正と業務の属人化解消

第３章　調査結果・ヒアリングの考察
第３章-１　調査結果概要
第３章-２　現場からの視点① ─企業との信頼関係に基づく制度運用支援
第３章-３　現場からの視点② ─社労士の中立性と職業倫理
第３章-４　現場からの視点③ ─法令知識の共有から労使コミュニケーションを支える
第３章-５　研究者〔労使関係〕の視点から
第３章-６　研究者〔労働法〕の視点から

終章　まとめ―社労士が労使コミュニケーションに関わることの意義と課題