J.フロントリテイリングのコーポレートガバナンス改革
¥ 3,410 税込
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本書は、大丸松坂屋百貨店やパルコを擁するJ.フロント リテイリンググループが実践したコーポレートガバナンス改革の全貌を、当事者による「組織エスノグラフィー」という独自の視点から克明に記録した貴重な実践書です。
社外取締役の活用、取締役会改革、取締役会有効性評価、サクセッションプラン、指名委員会等設置会社への移行、役員報酬制度、サステナビリティ・ガバナンスまで、企業価値向上を支える多様な取り組みを具体的事例とともに解説。単なる制度論ではなく、異なる価値観を持つ関係者同士がいかに対立を乗り越え、創造的な合意形成を実現したのかという「改革のプロセス」に深く迫ります。
上場企業の経営者・取締役・監査役・経営企画担当者はもちろん、ガバナンス研究者やMBA・ビジネススクールで学ぶ方にも必読の一冊。日本企業におけるコーポレートガバナンス改革のリアルな現場と、改革を成功に導くリーダーシップ、組織変革、合意形成の本質を学べる実践的なケーススタディです。