日本型PMIの現場論
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中堅・中小企業M&Aの現場でPMI支援を重ねてきた著者が、M&Aを「成約」から「成功」へ導くための重要ポイントをわかりやすく整理した一冊。
PMIが“無免許運転”になりやすい理由、M&A直後の3カ月、推進チームの現場力、企業文化の調律、権限・評価制度・ルール設計、外部支援の活用まで、実務に直結するテーマを簡潔に解説。
中小PMIガイドラインと本書の対応表も収録し、PMIを初めて担当する実務者や経営者、金融機関・仲介会社、士業に最適の実践のための一冊。